根据几内亚-马里分公司2017年度安全培训计划，日前，几内亚分公司对今年7月份新入职的4名应届大学毕业生进行了分公司级的安全培训。
培训由几马分公司副总经理兼安全生产部经理戴占勇主持。
戴总首先向大家介绍了中节能集团、中地集团和分公司的安全生产管理组织架构，其次讲解了几马分公司安全生产管理制度和突发事件应急预案。在对几内亚、马里两国的安全注意事项的讲解中，戴总根据他在这两个国家工作生活近20年的亲身经历，将安全问题划分为大小两个范围：
一、大的安全问题：军事政变、动乱、严重的疫情、车祸及安全生产事故等，此类安全问题有可能直接导致中方人员受到严重伤害。但其中的政变、动乱和严重疫情属小概率事件，且由于中国政府和老一辈革命家对非洲的援助，非洲人民对中国人民普遍是热情友好的，只要在此类事件发生时能严格按照大使馆和公司的要求去做，就不会威胁到中资公司和中方人员，典型案例就是近几年几内亚、马里的军事政变，马里北方叛乱分子南下以及几内亚的埃博拉疫情，中资公司和中方人员基本没有受到什么伤害。相比较而言，安全生产事故、延误的恶性疟疾和严重的交通事故是对中方人员的最直接的安全威胁，因此，包含新入职的中方人员在内，都应该时刻高度注意。
二、小的安全问题：常见的伤寒、疟疾等疾病，被盗被抢，小的安全生产事故和交通意外。几马两国总的来说民风还算淳朴，但由于贫穷落后，各类卫生问题、抢劫盗窃事件时有发生。对付此类安全问题，就要求中方人员时刻保持警惕，做好各种安全防范，不给疾病、盗抢和生产事故等机会，以减少公司和个人的损失。
三、万一发生了意外事件，不要慌乱，要遵照公司领导的统一安排和应急预案里的要求去做。
随后，分公司副总会计师王少辉、几内亚资财部的李景春等老员工也就日常工作中遇到的安全隐患问题向新员工们做了介绍，提醒她们应该注意的事项。
新入职的四位员工对老非洲们的宝贵经验都做了详细认真的记录，并表示将在今后的工作生活中细心体会、积累经验、严格防范。
在几内亚分公司会议室进行的安全培训