根据集团总公司的《关于开展2019年质量月活动的通知》的精神，积极响应以“加强质量管理，提升质量水平”为主题的质量月活动，我市政项目部组织开展了一系列关于提升工程质量的措施，在项目部领导的高度重视，精心组织及严格要求下，质量管理水平取得了显著的提升，现将活动有关情况总结如下：
项目部领导十分重视本次质量月活动，恰逢本项目部于11月份开始了科纳克里36km转盘及Lansanayah转盘的路面修复工作，藉此质量月活动契机，修复工作开始前，项目经理何俊同志在项目基地召集项目管理及施工人员，召开了质量月活动动员会议，制定了本次质量月活动的计划及任务部署，并提出了几点要求：
一、进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员及管理人员的质量责任。现场中方员工应引导当地员工加强质量工程意识；
二、深化质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，避免出现低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；
三、通过“质量月”活动开展的契机，向当地展示我公司过硬的生产质量及施工素质。
转盘原路面路基开挖
聘请专业人员进行红土压实度试验，确保工程质量
在生产施工阶段，为强化质量管控意识，市政项目组织了现场自查自纠工作，通过检查，自查等形式，对于路面施工前的准备工作的质量，如旧路面开挖，路基红土压实度检验，路面砾石层的材料选取及路层压实，到混凝土路面备料的质量把控等，进行了全面的质量检查及排查隐患，对于检查中发现的存在的问题，分析原因，制定措施并及时整改，从中汲取经验。
质量月期间，不仅要求中方人员具有质量意识，也需通过本次活动，让项目当地雇员得到质量安全意识的提升，须在场反复强调质量安全的必要性，全面落实在场员工的质量责任意识，强化保质量、保安全、强管理工作。
经过一段时间的生产施工，质量月活动取得了显著的效果，项目施工质量有明显提高。虽然期间仍会存在个别问题，但是项目组依然继续保持前进的势头，对于出现的问题，不回避并加强整改，从中汲取经验，也能强化项目的参建人员细节意识与质量意识，坚定不移的实施项目质量管理的重点与方向，让质量意识深入到每一位参建人员的心中，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。
混凝土路面施工后保养