2017 年 5 月 23 日晚 8 点大二标公路项目餐厅，文忠望项目经理主持召开了大二标公路项目的安全生产会议。
参会人员有：许国来（医生）、刘洋（物资后勤）、晏中有（冷拌合站）、陈代华（厨师）、冯奇（路基）、冯模军（路基）、甘钊（路基）、沙祥（路基）、罗卫国（修理）、覃力勇（修理）、赵永康（修理）、谷述奇（结构）、李志义（结构）、杜蜡廷（结构）、黄金良（技术）、程勇（测量）、李万岺（桥梁）。
会议主要围绕 2 个主题展开：
1、 雨季安全生产管理制度的学习。
“没有规矩，不成方圆。”文经理首先通报了集团、集团分公司下发的《关于做好 2017 年雨季安全生产工作的通知》文件。
文经理针对文件中“安全生产责任制”，特别强调需要各级项目管理人员落实到位。秉持“谁主管谁负责、谁执行谁负责”和“管工作必须管安全”的原则，最终计入“个人考核鉴定”。要求各工作组及管辖的当地分包商各司其职，各负其责，密切配合，相互协调。
并且具体谈到如下几点：
☆☆对于员工的培养和引导：
① 首先对新来员工进行安全生产教育和岗前培训，采取新老交替传帮带方式；
② 特种作业人员持证上岗，监督作业。
☆☆防止火灾事故：
① 柴油库、润滑油、汽油分开放置，配备防火措施。
② 宿舍、厨房、有些是砖房，有些是板房。施工设备等处防范火灾发生。
③ 木材、模板堆码整齐，能进库就进库，不能进库安排专人看管。配备防火措施。
☆☆防止触电事故：
① 营地及现场用电设施应有保险装置，专人维护。
② 宿舍内不许随意乱拉电源。
③ 各单位负责人应定期安排专人检查施工用电线路，查看有无破损、漏电的现象，及时修理和更换。
☆☆防范冲突事件引发的伤害：
①严格禁止中方人员对当地人员的打骂行为，加强中方人员与当地人员的沟通了解，教育中方人员必须尊重当地的宗教和民俗。
② 严格禁止中方人员介入当地宗教、选举等冲突中，当地人之间发生冲突时要及时将双方劝离，有激化趋势时应报请当地政府和警察帮助解决。
③ 各单位应依法保障当地工人法定假日休息和选举投票时间。
④ 对在基地及施工现场以外发现的盗窃线索等，应立即报告当地执法部门，不能自行处理。
⑤ 严禁中方人员非工作时间擅自外出，非工作时间外出时必须请假。外出不能按计划时间返回基地时，必须电话通知单位负责人或安全员。
⑥ 严禁中方人员与当地异性发生非正常关系。
2、 安全生产协议的签署。
最后，文经理提醒与会各位，防微杜渐。吸取之前别的项目的经历教训，不松懈、不麻痹大意，认真对待工作和生活。严格执行“安全生产责任协议”中的“三大高压线”----禁止私自开车、禁止私自外出、禁止与当地异性不正当关系。